Chi sono
22 anni in azienda, e poi un cambiamento improvviso che ha trasformato la mia strada. Oggi accompagno le aziende nel percorso Crescita Sostenibile®: persone che stanno bene, aziende che crescono.
Ho lavorato per 22 anni in azienda, in ruoli commerciali e di responsabilità: sviluppo clienti, negoziazione, coordinamento di team e di una rete vendita. Le aziende le conosco da dentro, con i loro numeri e con le loro persone.
Poi il licenziamento. Un allontanamento dall'azienda di famiglia per incompatibilità con i soci: un evento molto intenso, che mi ha costretto a cambiare vita in modo repentino. È stato anche l'inizio della mia ricerca sulle dinamiche aziendali e relazionali: perché in un'azienda le persone restano o se ne vanno, collaborano o si scontrano.
A quanti di voi è successo qualcosa di imprevisto che non avreste mai voluto? E quanti di voi l'hanno trasformato in una risorsa?
L'evento in sé è neutro: prende il valore che noi gli attribuiamo.
Io lo vivevo male, e l'ho vissuto male per molto tempo, tanto da rischiare la vita. Lamento e vittimismo prendevano il sopravvento. Poi, un passo alla volta, sono riuscita a perdonare.
In quei giorni mi capitò tra le mani “Effetto Luna di Miele” di Bruce Lipton. Apparentemente non c'entrava nulla con il mio fallimento lavorativo ma, come si sa, le apparenze ingannano. Mi ha spiegato che il pensiero crea la nostra realtà e la realtà influenza il pensiero: un ciclo vizioso o virtuoso, a seconda del punto da cui si parte.
Io partivo male: mi sentivo vittima, incapace, sbagliata. Ma interpretiamo tutto attraverso un filtro, le credenze. Se sono limitanti, si proiettano in negativo; se le sostituiamo con credenze potenzianti, cambia la realtà. In fondo al libro era consigliato un corso: ne ho trovato uno in Italia due mesi dopo, con una conferenza dello stesso Lipton. Tempismo perfetto, mi sono iscritta.
Da lì non mi sono più fermata: mi sono formata, e per 7 anni sono stata assistente di un'istruttrice italiana, imparando sul campo a fondo. Il coaching è uno degli strumenti che porto con me; ma la mia attenzione è andata sempre più verso le persone dentro le organizzazioni.
Nel 2015, da un'idea mia e della mia amica Tania Ka, nasce Movimento Olografico: un metodo per generare il cambiamento in modo rapido, perché quando cambia il punto di partenza cambia tutto il resto, e in fretta.
Persone che stanno bene.
Aziende che crescono.
Un percorso per costruire un'azienda in cui le persone restano, collaborano e fanno la differenza.
Crescita Sostenibile® è il punto d'arrivo di tutto il mio cammino: i 22 anni in azienda, la ricerca sulle dinamiche relazionali, gli strumenti per cambiare le credenze che bloccano. Il benessere delle persone non è un costo: è ciò che fa crescere un'impresa nel tempo.
Parliamo del tuo team, della tua azienda e del percorso Crescita Sostenibile® più adatto a voi.
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